「後公投」意識的崛起
信報財經新聞
林天悟 2010-06-07
本篇將用「公投」去形容上月的立法會補選，並非忘卻了「政治中立」，而是「補選」和「公投」有本質上的分別：「補選」是事實的客觀描述；「公投」則是公民黨與社民連等五名辭職議員的用意，希望讓市民用選票向政府表達意見。
五區公投的投票率只有百分之十七點一，即有近五十八萬人參與，正當政府解讀是公社兩黨浪費公帑和「不得民心」、傳媒學者都認同那是一場失敗的社會運動之際，事隔兩個星期，一股應可稱為「後公投」意識卻悄悄抬頭，而且愈來愈壯大。這股意識從八、九十後擴散開去，年齡層逐廣，他們多是土生土長的香港人，過去不關心政治，甚至不關心社會，對投票並不熱衷。但這批人近年在保育和社會運動中醒覺，開始留意身邊事物的轉變，旁觀之餘，亦在虛擬世界中熱烈發言，成為網上的主流意見。
集會人數始料不及
這股意識正好解讀了為何網民舖天蓋地反對政改方案「起錨」，而六四晚會的出席人數更刷新紀錄（警方數字）。在此預言，從今以後，無論是官方抑或傳媒皆不能忽視這股勢力，否則可能被淘汰淹沒。
所有行家都承認，今年六四燭光集會及在中大迎接新民主女神的人數，遠遠超出任何一方面最樂觀的估計，就連支聯會和中大學生會亦始料不及。現場觀察所得，燭光集會上約有一半是八十後或更年輕的參加者；而在中大的人群中，超過八成是年約廿多歲的青澀臉孔，除了中大學生，亦有很多市民支持，場內人群情緒激昂但守秩序，高叫口號但沒有過火，事後當然是和平散去。
在六四二十周年以前的一段長時間，燭光集會被視為「老餅」活動，大部分參加者已屆中年以上，相信不少人都有參加過當年的百萬人大遊行，大家有好幾年時間都憂心青年人如何「接好民主棒」。按過去集會人數推斷，死硬分子約有四至五萬人，這群人已被主辦單位形容為「基本盤」，但最終出席人數則視乎當年情況而定。按經驗而言，逢五或十周年，人數都會較多。
約一星期前，一名入行近十年的行家為政改新聞奔波之際，慨嘆今年悼念六四氣氛淡薄，她憶述去年傳媒早在四月已開始作出系列報道，其間特首、官員和親建制派人士不斷失言，加上有趙紫陽回憶錄出版，整整個多月裏不愁沒有報道材料。但今年直到五月底，傳媒對六四仍是「冷對待」，連網上討論區亦沒有炒熱，若警方沒有把新民主女神像撿走，相信事件所佔篇幅將會更少。
直至六四前夕，據知所有傳媒高層亦對晚會人數不予厚望，因為大家都相信，無論是政改或「女神風波」的爭議性、事件深度及社會滲透性，絕對抵不上去年個多月來的催谷和討論。但結果卻大大出乎意料之外，連警方估計的人數亦破了紀錄，當晚官方數字公布一刻，各傳媒機構內部亦興奮嘩然。
晚會突破過往模式
很多行家自發地參加了這兩場活動，大家碰面時都不脫記者本色，紛紛對眼前的人海進行研究分析，推斷結論離不開是「強搶女神」、政府打壓和政改不得民心等等，連串行動激發更多人站出來。但這些說法卻不能解釋為何是多了年輕人，而不是全民平均地站出來。
既然以上皆不是主因，答案便需在群眾裏尋找。在燭光集會場內細意觀察，就發現許多較年長人士會沉重地凝視蠋光，專注於台上發言，神態若有所思。而年輕一輩除了拿起場刊跟着唱歌外，還要忙於拍照和按動手機，即時把現場情況轉發到twitter或facebook等社交網絡，以便和缺席者作出「現場報道」。原本單向、懷舊而且凝重的燭光晚會，因為智能手機而變得有互動性，完全突破了過往模式。另一方面，聽到不少青年拿着燭光說：「你不出來，人家就會當你無到。」被「當無到」的一方是會受傷，然後設法作出反彈。
過去年輕人甘於在政治版圖上「不存在」，選民數目偏低，但在公投運動中，有接近四分一投票者是三十歲以下人士，即有超過十三萬人，遠遠高於其他年齡界別的選民，顯示這群人開始渴望「被看到」，但卻因為投票率低而被視為「失敗」，於是造就了「後公投」意識的崛起。
必須強調的是，具有「後公投」意識者還包括那些未達投票年齡，或者未曾登記做選民的一群，還有是部分在公投中沒有投票者，但選舉過後發現個人意志被政府騎劫為「撐政改」。於是，「沉默一族」在六四晚會中走出來了，被看見了！而他未來仍會作出各樣反彈，各單位必須注意。
過去曾概略地把傳媒人分成四代：第一代於六七暴動前出道的前輩；第二代是經歷了八四年中英草簽《中英聯合聲明》的傳媒工作者；第三代多是受六四事件影響而入行；第四代則是走過○三年沙士、七一大遊行的一批年輕記者。如今第五代傳媒人誕生了！
第五代傳媒人誕生
第五代傳媒人是指受到反高鐵等保育行動和公投運動影響的年輕人，他們把傳媒定義擴大至非主流的網絡資訊上，把自己視為其中一個媒體，反對主流傳媒騎劫或操控新聞資訊，甚至反過來向政府和傳媒宣戰。這一代與前四代傳媒人有着不同的價值觀，他們屬於反權威一族，傾向激情而帶有大無畏精神，雖然大多是在溫室中長大，但渴望經歷大時代，八九六四，很多人還沒出生；○三七一，他們的意識還未醒覺；上月的公投，他們的聲音沒有被聽到，沮喪和憤恨仍未解決。
傳媒始終需要生力軍，當第五代傳媒人進入主流媒體工作，可以預計將會較難與前輩磨合。他們大概會甚麼都看不過眼，認為辦新聞的方式過時，認為傳媒機構的掌舵人沒有視野，認為任何spin工夫都是骯髒的，亦受不了家長式管治，最終很大機會被評為「一代不如一代」。
可是，掌握了新聞話語權的資深新聞工作者，真的能讀懂新一代嗎？假如不同年代的傳媒人只有對抗而沒有對話和諒解，這個行業肯定會加速滅亡。趁着還有一點時間，請雙方聽聽大家的心聲，套用官話是：「尋求共識，達至雙贏局面」吧。
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